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Process Mining· Energy (Oil & Gas) · sales organisation nazionale, 400+ rep· 2024· 6 settimane

Process Mining sul funnel Salesforce con Fluxicon Disco

Il funnel sulla slide era lineare. Il funnel in Salesforce aveva 180+ varianti. Disco ha reso il gap impossibile da ignorare.

  • Fluxicon Disco
  • Salesforce OpportunityHistory
  • SOQL
  • Python (pm4py)
  • Power BI
  • Varianti comprese
    180 → 6
    pattern che coprono l'84% dei deal
  • Cycle time mediano
    −17%
    dopo aver tolto il loop principale
  • Stage skipping
    −63%
    sul passaggio di credit check

Problema di business

La sales leadership era convinta che le opportunity seguissero il manuale: Qualification → Needs Analysis → Proposal → Negotiation → Closed. In realtà solo 1 deal su 6 seguiva quel percorso. I deal tornavano indietro, saltavano la validation, restavano fermi tra approvatori — e il dibattito sul forecast ogni trimestre era in realtà un dibattito su un processo che nessuno aveva mai guardato davvero.

Dati disponibili

  • Salesforce OpportunityHistory: ogni cambio stage con timestamp + utente
  • OpportunityFieldHistory su Amount e CloseDate
  • ~640k eventi su 18 mesi di opportunity
  • Oggetto User: ruolo, region, manager di linea — per l'analisi a livello di risorsa
  • Segmentazione account (strategici / key / standard)

Soluzione implementata

  1. 1Estratto un event log pulito da Salesforce via SOQL + Python (pm4py): case id = OpportunityId, activity = nuovo stage, resource = utente. Riproducibile come refresh mensile.
  2. 2Caricato il log su Fluxicon Disco — 180+ percorsi unici collassati in 6 pattern dominanti che coprono l'84% dei deal.
  3. 3Usata la vista bottleneck di Disco per trovare i veri punti di attesa. Lo step più lento non era 'Proposal → Negotiation' come tutti pensavano — era 'Qualification → Proposal' (deal in attesa del team centrale di pricing).
  4. 4Quantificati i loop di rilavorazione: deal che rimbalzavano tra Proposal e Qualification più di una volta = 22% dello sforamento di cycle time. Costruito un monitor Power BI sugli stessi KPI perché i fix restino.

Impatto

Varianti comprese
180 → 6
pattern che coprono l'84% dei deal
Cycle time mediano
−17%
dopo aver tolto il loop principale
Stage skipping
−63%
sul passaggio di credit check

Cosa ho imparato

Non puoi migliorare un sales process che non hai mai davvero guardato. Disco sopra OpportunityHistory prende giorni, non trimestri — e sposta la conversazione da opinione a evidenza.