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Salesforce· Financial services · commercial banking· 2021–2022· ~6 mesi
Sales Cloud + reporting pipeline per una banca commerciale
I banker avevano ognuno il proprio Excel. Dopo il rollout la pipe review settimanale girava da un singolo report Salesforce.
- Sales Cloud
- Lightning
- Flow
- Reports & Dashboards
- Adozione85%+banker attivi settimanalmente dal 3° mese
- Prep reportdomenica → lunedì alle 9zero riconciliazione manuale
- Visibilità pipelinegiornalieravs. ciclo settimanale su Excel
Problema di business
L'attività commerciale viveva nel foglio Excel personale di ciascun banker. I manager riconciliavano a mano la domenica sera. Nessuno rispondeva con sicurezza alle domande del lunedì mattina.
Dati disponibili
- Opportunity, Account, Contact — incluse le gerarchie di relazione
- Activity tracking (task, event) da Outlook
- Catalogo prodotti per il cross-sell
- Gerarchia team/region per le viste manageriali
Soluzione implementata
- 1Definito uno stage model pragmatico con criteri di uscita; validation rule perché lo stage significhi la stessa cosa tra banker.
- 2Costruiti layout Lightning e required field che rendono la data capture indolore e non opzionale insieme.
- 3Automatizzati i next step via Flow sul cambio stage, e i rollup settimanali per i manager.
- 4Consegnate dashboard Sales Cloud per la pipe review settimanale — una pagina, zero export.
Impatto
Adozione
85%+
banker attivi settimanalmente dal 3° mese
Prep report
domenica → lunedì alle 9
zero riconciliazione manuale
Visibilità pipeline
giornaliera
vs. ciclo settimanale su Excel
Cosa ho imparato
Il primo valore di Salesforce non è l'analytics — è una conversazione condivisa tra vendite e management. L'analytics viene dopo.